SOP是团队的宝贵资产，它如同一份详尽的操作指南，确保即使是不熟悉任务的新成员也能迅速融入团队，以统一、标准的方式完成复杂工作。通过明确规定每个步骤的操作细节、预期结果和所需资源，SOP不仅提高了工作效率，也减少了因个人理解差异而带来的错误。在有限的时间和资源下，它帮助团队优化工作流程，确保任务高质量完成。
对于新人：入职配备一台电脑后让老员工抽时间讲一遍公司的产品或团队，新人则拿着笔拼命记，是否有吸收全靠运气，如果老员工在没有任何管理经验的情况下进行授讲，这时即使新员工很愿意学习，培训的内容也及有可能并不如意，加上每个人的表达方式和理解都不甚相同，也会转换出各式各样的版本，无形中增加了工作失误的成本。
对于老员工来说：高效的SOP可以让你的团队像一辆高速列车一样运行，快速又准确，它帮助团队成员清晰地了解自己应该做什么、如何做，不再浪费时间和精力在无谓的猜测和迷茫中。
